232亿，美团如此亏损布局，为何还能如此受到重视？

#232亿，美团如此亏损布局，剑指何方# 其实有些时候你去想互联网经济的价值，为啥美团亏损，市值还这么高，美团还这么重视外卖业务！据说美团的外卖并不赚钱！无论是人力、还是平台等等费用都很大，特别是外卖员后面还需要给增加很多的福利，这样的情况下更加需要很大的开支！

但是外卖行业却是一个高频消费的产品，因为衣食住行都是人们所需要的，点外卖也是很多人非常刚需的事情，所以外卖行业就能带动出来很多的产业！

你看美团也在积极地布局其他的产业了，例如做餐饮的点餐系统、甚至都开始进入酒店领域了。美团进入酒店领域，听说携程这样的平台都有点慌了！

为啥，因为相比较做旅游、做酒店业务的携程。他的消费比较低频，很多人消费的时候可能很难想到用携程去订酒店！但是我经常用支付宝、经常用微信，也经常用美团点外卖的时候，偶尔出差的时候，也会不会直接搜索酒店业务呢！

例如我外出了好几次，我基本上订酒店的方式是通过高德地图的方式来实现的，因为高德地图无论是开车导航、还是步行导航，以及查看到达某某地方需要多久， 走到哪里了。查询都是高频的，所以用高德来订酒店没有毛病吧！

所以一个互联网平台，如何培育用户的消费习惯，如何让用户高频使用APP这个很重要。所以这两年无论是京东还是阿里都特别重视外卖业务，他看到了本质背后的需求！

在这些需求背后洞察机遇和机会，就能创造出更大的价值！美团做外卖都让很多互联网大佬都颤抖了，甚至都能成为新的互联网巨头新贵，也许那一年的央视春晚赞助商都有可能是美团出现了！

美团从外卖可以覆盖很多业务，前两天去美团平台还看到了电商，美团也开始自己卖货，卖各种产品了，高频消费下的美团带动更多的额业务崛起去创收，这个价值不香吗？而且美团旗下还有淘票票的电影体系，这个也是可以很好创收的！

总之每个人不可能有腾讯这么好命，抓住了社交这个大门，如果没有入口就需要创造需求入口，从而打造自己的商业机会，美团也就通过外卖方面打开了互联网的入口。

所以估值很高，而且也能撬动更大的市场机会，而美团收购摩拜，推出打车就是更大的程度让入口更大，更丰富！对此大家是怎么看的，欢迎关注我创业者李孟和我一起交流！

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